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  • 员工培训完没效果怎么破？

    一、如何评估培训效果好？---柯氏四级评估法

    ◆反应层

    ◆ 学习层

    ◆ 行为层：

    ◆ 效果层

    二、如何提高培训效果保持率？

    1、  培训效果保持率的概念？

    2、一般的培训形式及培训效果保持率：

    ◆专题讲座 5%

    ◆个人阅读 10%

    ◆视听资料 20%

    ◆现场示范30%

    ◆分组讨论50%

    ◆动手练习65%

    ◆立即可用75%

    ◆培训他人95%

    三、HR在组织培训中，如何提高培训课程的学习效果？

    三个关键动作：

    ◆动手练习如何做？

    ◆立即可用如何做？

    ◆培训他人如何做？

    讲师:高剑 17292人已学

  • 帮你打造OD基本功
    30年时间打磨，1000家中外企业经验总结，超精华的OD干货，抵达组织变革的纵深。
    讲师:唐荣明 4107人已学

  • 【首席联讲】构建战略绩效管理体系的方法与步骤
    了解战略绩效管理体系的全景；掌握战略绩效管理体构建的方法与逻辑；拿到战略目标分解工具，及多个战略落地分析模型；学会公司-部门-岗位三层指标库开发技巧
    讲师:崔晓光 1570人已学

  • 用人单位可以不为试用期员工缴纳社保吗

    劳动合同法对试用期有明确的界定和规定，如果对此法规有所了解的话，相信您一定知道该不该为试用期员工缴纳社会保险，如果您不清楚，那就请跟随张老师一起学习吧。

    讲师:张顺菊 13744人已学

  • 基于公司战略的人才梯队建设
    可供储备的人在哪个岗位上？他的名字是什么？这些里面哪些是需要马上就能接替的？哪些是经过培养可以接替的？哪些要经过长期培养可以接替的？我们作为HR要了然于心。老板谈感觉谈定性，如果我们人力资源也谈感觉谈定性，老板要的时候拿不出实操的方案，拿不出看得见的东西，我们做人力资源的要有这样一个本事，你能把老板想的模糊的方向，把它具体的承接下来，让老板能够看得到。
    讲师:李连魁 16512人已学
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